Ваша компания - это живой организм, растущий на стратегических правовых основах, а не просто коммерческая структура.

Надежный устав, четкая структура владения акциями и законный подход к управлению гарантируют не только успех вашей компании сегодня, но и ее устойчивый рост завтра. Мы - ваш стратегический партнер, который понимает ваши бизнес-цели и создает правовую инфраструктуру для их достижения.

Учреждение и устав стратегической компании

Мы не просто создаем для вас компанию; мы определяем тип компании (A.Ş., Ltd.), который лучше всего соответствует вашему видению, и готовим индивидуальный устав, который четко регулирует отношения между партнерами, распределение прибыли и полномочия, а также предотвращает возможные споры в будущем с самого начала.

Процессы работы Совета директоров и Генеральной ассамблеи

Вам нужно обеспечить юридическую силу решений совета директоров или должным образом организовать общее собрание акционеров? Мы организуем для вас весь процесс, обеспечивая юридическую гарантию на каждом этапе - от ведения журналов решений до организации собраний и предотвращения возможных исков об отмене решений.

Разрешение споров между партнерами

Спор между акционерами угрожает будущему вашей компании? Используя не только судебное разбирательство, но и креативные решения, такие как медиация, передача акций или реструктуризация, мы разрабатываем стратегический выход, который сохранит стоимость компании и будет справедливым для всех сторон.

Слияния, поглощения и юридическая экспертиза

Вы планируете приобрести другую компанию или привлечь в свою компанию инвестора? Мы проводим подробный due diligence компании-цели, выявляя все юридические, финансовые и операционные риски, и подготавливаем соглашения о слиянии или поглощении таким образом, чтобы защитить ваши интересы.

История успеха: Спасение компании от банкротства путем урегулирования тупиковой ситуации в партнерстве

Проблема

Наш клиент оказался заблокирован в успешной производственной компании, в которой он был 50-процентным партнером, из-за глубоких разногласий с другим партнером. Совет директоров не мог принимать никаких решений, компания не могла делать новые инвестиции и двигалась к банкротству. Другой партнер заявил, что у него нет другого выхода, кроме как ликвидировать компанию.

1
Стратегия

Сначала мы обеспечили продолжение деятельности, попросив суд назначить временного управляющего, а затем, вместо стандартного предложения о продаже акций другому партнеру, представили креативный план реструктуризации, предусматривающий "разделение" компании на два разных направления бизнеса, в рамках которого каждый партнер брал направление в своей сфере деятельности и двигался дальше.

2
Заключение

В результате переговоров был принят представленный нами стратегический план разделения. Компания была разделена на два отдельных здоровых предприятия и избежала ликвидации. Наш клиент продолжил свою деятельность с рекордным ростом в качестве единственного владельца наиболее прибыльной части компании. Эта победа была не просто выигрышем судебного процесса, а сохранением и ростом коммерческой стоимости с помощью стратегического подхода.

3

Часто задаваемые вопросы (FAQ)